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摘要:
针对上海世博会工程建设规模大、项目构成复杂、参建单位多、交叉工作面多、功能需求变动多、工程不可预见性强等难点,上海世博会工程建设指挥部办公室仔细分析了影响进度目标实现的关键问题,研究并掌握了进度控制与协调的方法,通过进度计划的编制及动态调整、完善的进度考核办法、组织结构的动态调整以及主动做好进度协调工作等一系列管理措施,确保了进度目标的实现,同时也为其他同类项目提供了有益的经验.
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建设进度控制
体系
实践
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 上海世博会工程建设进度控制与协调研究
来源期刊 建筑技术 学科 工学
关键词 中国2010年上海世博会 进度控制 协调 集成 管理
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目 专论·综述
研究方向 页码范围 301-304
页数 4页 分类号 TU722
字数 4269字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-4726.2010.04.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱玉兵 同济大学经济与管理学院 2 15 2.0 2.0
2 刘国良 1 11 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2020(5)
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研究主题发展历程
节点文献
中国2010年上海世博会
进度控制
协调
集成
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑技术
月刊
1000-4726
11-2253/TU
大16开
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2-754
1970
chi
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