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摘要:
潘石屹是这些年在中国颇具标志性意义的地产商人,他属于身体力行“建管分离”的发展商之一,而今,建外SOHO产品公众形象的崩塌似乎初见端倪,正是它在宣告物业管理市场化的阶段性失败——相对应的另一例子则是各家一线品牌物业管理企业的战略调整,退出外拓市场。事实上,建外物业管理的纠纷与冲突有其内在的根源,而与潘应成立自己的物业管理公司是否有本质的联系则有待商榷。
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关键词云
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文献信息
篇名 建外SOHO物业管理的启迪
来源期刊 新业主:现代物业上旬刊 学科 经济
关键词 物业管理企业 SOHO 物业管理市场化 物业管理公司 公众形象 标志性 潘石屹 发展商
年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12
页数 1页 分类号 F299.233.3
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研究主题发展历程
节点文献
物业管理企业
SOHO
物业管理市场化
物业管理公司
公众形象
标志性
潘石屹
发展商
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代物业:新业主
月刊
1671-8089
53-1179/N
云南省昆明市北京路(北站)SOHO俊园大
64-10
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