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摘要:
工程项目的施工管理是规划、组织、协调、实施、控制、修偏、改进的综合管理系统,项目成本管理是人工、材料、机械及其他费用的有机结合.在施工中,建立精干的项目管理机构,一专多能,决策、协调、操作各层一一签订目标责任合同,是各阶段目标及计划成本真正落实到每一个人头,‘三控制'得到良性循环.经多年的施工实践,要严格施工目管理与成本控制,就能使项目获得良好的经济效益.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈施工项目管理与成本控制
来源期刊 地下水 学科 工学
关键词 施工 管理 成本 控制
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 184-185
页数 分类号 TV51
字数 3427字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1184.2010.04.079
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 韩宏祥 5 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工
管理
成本
控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
地下水
双月刊
1004-1184
61-1096/TV
大16开
陕西省西安市
1984
chi
出版文献量(篇)
7730
总下载数(次)
20
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20835
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