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摘要:
绩效面谈是一个考评期的结束也是下一个考评季的开始,在新旧交替中值得总结与沟通的事情很多.在不少企业的日常人力资源管理中,绩效面谈环节往往为人所忽视,从而导致随后的薪酬设计、培训与开发、人员选拔与职位调整等方面员工满意度不高,陷入绩效管理越管越死的怪圈.绩效面谈不得不为,怎样才能进行有效的绩效面谈,本文介绍了几种因人而异的绩效面谈策略.
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信息技术教学
艺术魅力
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 掌握绩效面谈的艺术
来源期刊 中国人才(上半月) 学科 经济
关键词 绩效面谈 艺术 人力资源管理 员工满意度 薪酬设计 人员选拔 绩效管理 考评
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目 人才服务
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号 F272.9
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
绩效面谈
艺术
人力资源管理
员工满意度
薪酬设计
人员选拔
绩效管理
考评
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国人才
月刊
2096-3521
10-1473/D
大16开
北京市朝阳区北四环东路育慧里5号
82-348
1986
chi
出版文献量(篇)
7684
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