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摘要:
随着我国市场发展日趋规范,市场竞争日趋激烈,我国在市场渠道上的变革以及两极分化越来越严重。在渠道商领域,既有年营业额几十亿的跨区域代理商或经销商,也有销售额仅有几十万元甚至更少的渠道客户,同时,随着上游厂家以及下游零售终端的双向挤压,经销商面临着转型的艰难抉择,不进则退,做大做强,成为经销商发展的必然选择。然而笔者在培训经销商的过程中发现,一些经销商之所以发展滞后,与其存在的一些“恶习”、“陋习”有很大的关系,表现在以下八个方面。
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浅谈我国木工机械经销商发展现状与经销对策
木工机械经销商
现状
经销对策
如何选择优秀的县级经销商
经销商
县级
择优
市场开拓
市场销售
传播者
品牌
中国木工机械行业经销商的形成与发展概况
木工机械
经销商
形成与发展
概况
基于W+S+H经销商管理系统的设计与实现
经销商
经销商管理系统
框架
WebWork
Spring
Hibernate
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 影响经销商快速发展的八大“恶习”
来源期刊 中国太阳能产业资讯 学科 经济
关键词 经销商 恶习 市场渠道 市场发展 市场竞争 双向挤压 零售终端 渠道商
年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26
页数 1页 分类号 F721
字数 语种
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2010(0)
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研究主题发展历程
节点文献
经销商
恶习
市场渠道
市场发展
市场竞争
双向挤压
零售终端
渠道商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国太阳能产业资讯
双月刊
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