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摘要:
中小企业在战略制定上的问题是很多的.大致可以归结为4类:一种是没有战略,走到哪里算哪里;二是制定了战略之后当摆设,成了年初开会时的报告,应付董事会的书面材料而已,战略没有落地,与企业日常的经营没有关
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文献信息
篇名 中小企业战略管理误区
来源期刊 中国乡镇企业 学科 经济
关键词 管理误区 品牌 中小企业战略 市场地位 战略规划 战略与战术 企业经营
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48
页数 1页 分类号 F276.3
字数 语种 中文
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中小企业战略
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