信·细·智·容——指导员工作方法四则

• 作者: 朱江 钟树峰
• 来源期刊: 政工导刊
• 学科: 军事
• 关键词: 指导员工作 信任环境 用人艺术 工作效率 骨干 智 “信” 不信任
• 年，卷（期）: zgdk_2010,（5）
• 页码范围: 56-56
• 页数: 1页
• 分类号: E221

摘要

用“信”来指导——激活骨干动力。建立良好的信任环境，放权给予重任，是用人艺术的高明之处，也是事业取得成功的重要保证。指导员作为连队主官，下有副职、排长和班长等骨干，许多事可交由他们去落实，如此信任放权，定会提高工作效率，调动骨干的积极性。现实中，常出现两种情况，要么对骨干不信任，指导员事无巨细大包大揽，搞得身心疲惫，

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱江		1	0	0.0	0.0
2	钟树峰		1	0	0.0	0.0