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摘要:
分析了电力多经企业由于在人才结构、经营管理体制、市场风险抵御能力、业务发展战略等方面与市场经济要求严重不适应,导致多经企业缺乏市场竞争力的现状.在此基础之上,提出了调整用人机制,建立多经企业经营管理新体制,科学产业战略定位,整合与优化业务资源,创新业务管理模式等培养电力多经企业核心竞争力的策略.
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文献信息
篇名 电力多经企业核心竞争力培育探析
来源期刊 中国农村水利水电 学科 经济
关键词 电力多经企业 核心竞争力 用人机制 经营管理
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 水电建设
研究方向 页码范围 137-138,143
页数 3页 分类号 F407.6
字数 3650字 语种 中文
DOI
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1 刘昌学 1 15 1.0 1.0
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电力多经企业
核心竞争力
用人机制
经营管理
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中国农村水利水电
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1959
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