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摘要:
2005年以来,中国家电行业发生了数起影响较大的行业内并购,主要包括海信并购科龙、长虹并购美菱、美的并购小天鹅.这些并购都已尘埃落定,后续的整合工作也已基本完成,并购后企业的经营业绩也表现良好.但能否说这些并购就已经成功了呢?企业并购后的整合既包括有形的公司运营方面的整合,还包括无形的品牌整合,而品牌整合的效果往往在短期内难以判定,品牌整合(包括企业品牌和产品品牌)更是一个长期的过程.
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篇名 中国家电并购后的品牌整合
来源期刊 企业技术进步 学科
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年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
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