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摘要:
2010年,富士康成为众矢之的。从五连跳到十连跳,随着员工跳楼人数的连续攀升,富士康的声誉和股票都跌倒了历史最低点。这家全球最大的电子产品代工企业,将成本优势运用自如,当然也包括降低员工成本。富士康2009年财报显示,富土康国际员工数量达11.87万名,
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自杀原因
干预对策
综述
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 富士康员工十连跳
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 员工数量 富士康 成本优势 2010年 2009年 代工企业 电子产品 最低点
年,卷(期) 2010,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85
页数 1页 分类号 F272.92
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五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
员工数量
富士康
成本优势
2010年
2009年
代工企业
电子产品
最低点
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
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月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
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5532
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