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摘要:
文章首先运用迈克尔·波特的五力模型详细分析河南快递服务产业竞争环境的五个方面,在此基础上,又运用迈克尔·波特的三种基本竞争战略模型(总成本领先战略、标歧立异战略、目标集聚战略),剖析河南快递服务产业四大(三类)市场竞争主体(外资快递巨头、中国邮政服务公司、非邮政国营快递企业、民营快递企业)的具体竞争环境与竞争能力优势,并分别提出针对性的优先发展方向和相应竞争策略.
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文献信息
篇名 快递服务业竞争战略与竞争作用力分析——以河南为例
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 快递服务业 竞争战略 竞争作用力 五力模型
年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 183-184,194
页数 分类号 F632.3
字数 4163字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁保国 郑州大学升达经贸管理学院 13 20 3.0 4.0
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生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
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