"不合群"的医学博士

• 来源期刊: 中国卫生人才
• 年，卷（期）: 2010,（11）
• 所属期刊栏目: 案例
• 页码范围: 39-41
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

A医院是一家基层医院,医院骨科今年引进了一名医学博士,名叫乔燃(化名).科主任陈寻(化名)对科内的这第一位博士很是满意.乔燃聪明,动手能力强,操作技能也熟练.然而,陈寻慢慢发现乔燃与科室内的其他同事互动很少.会议讨沦时,他多沉默不语;工作闲暇时,同事们一起聊天,乔燃总是主动回避.为了让乔燃更好地融人团队,陈寻让同事们我组织一些聚餐或者联欢活动,拉近乔燃和其他同事的遗遗距离.起初,同事们都积极邀请他参加,但乔燃却以各种借口推辞.久而久之,大家不再邀请乔燃参加活动;在工作中,也少有人愿意和他合作,大家渐渐歼始对他"敬而远之".看到自已的做法没有起到什么效果,陈寻很是困惑.如何让乔燃真正融入这个集体,并让他和其他同事加强协作,成了陈寻最近一直琢磨的一件事.