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摘要:
显而易见的是,复制或者移植其他国家的成功商业模式能获得经济学上所说的"后发优势"--后来者根据先行者的经验教训少走一些弯路.但从另一方面来说,单纯的复制和移植也会带来新的风险,当一个商业模式在原有市场环境下被证明可行的时候,并不意味着在新的市场环境中它也能应付自如."橘生淮南则为橘,生于淮北为枳",许多成功的欧美企业来到中国以后,由于未能根据中国市场的特殊性而实现商业模式的"本土化",从而折戟智沉沙败走麦城.全球最大的汽车租赁公司--美国赫兹(Hertz)公司便是其中一例.
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篇名 "意译"商业模式
来源期刊 21世纪商业评论 学科
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年,卷(期) 2010,(1) 所属期刊栏目 封面专题
研究方向 页码范围 52-55
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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21世纪商业评论
半月刊
1672-8343
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16开
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46-298
2004
chi
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