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摘要:
(一)成本管理的质量观星级宾馆具备竞争优势的前提之一是满足客人对服务质量的需求,因此加强成本管理必须确立正确的质量观。一是,要讲究服务质量的可靠性。一定经营费用的投入是星级宾馆提供优质服务的保障。星级宾馆的成本控制不能以降低服务质量为代价。为节约成本而降低服务质量往往是一种舍本求末的行为。比如一家四星级宾馆,客人感到躺在床上人就看不见了。这种状况表面上节约了更换床垫的资金,实质上忽视了客人的需求,明显削弱了服务质量标准的可靠性。当然,把服务质量基于经营成本失控之上的行为亦不可取。科学的成本控制要求是在保证星级宾馆经营质量标准的可靠性前提下实现成本最低化。
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文献信息
篇名 基于竞争优势的星级宾馆成本管理
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 星级宾馆 成本管理 竞争优势 服务质量标准 经营费用 成本控制 节约成本 可靠性
年,卷(期) chtxz_2010,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 134-135
页数 2页 分类号 F275.3
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1 蒋业香 36 235 10.0 14.0
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研究主题发展历程
节点文献
星级宾馆
成本管理
竞争优势
服务质量标准
经营费用
成本控制
节约成本
可靠性
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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