油公司海外油气合作项目组织结构探析

• 作者: 刘倩 刘广生
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 海外 油气合作项目 组织结构 优化
• 年，卷（期）: 2010,（4）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 69-70
• 分类号: TE4
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2010.04.039

摘要

从项目管理组织体系、项目层级结构和项目内部组织结构3个层次分析来看,我国海外油气合作项目组织结构现状存在的问题包括:项目组织结构存在职责划分不明确,未充分考虑跨文化融合及纳税筹划的需要,多头指挥和信息传递慢等.进而提出构建与战略相适应的组织结构,在谈判时争取对中方有利的组织结构,充分考虑纳税筹划的需要,构建扁平化的组织结构以及实施分级授权制等优化措施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘广生		51	377	10.0	19.0
2	刘倩		37	142	6.0	11.0