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摘要:
跆拳道馆教练员人力资源主要来源于各体育学院(系)和其他一些相关组织,普遍接受过较好的教育;多数处于职业生涯的进入组织阶段,有建立情感和信心、积累经验的需要;他们工作的性质实属临时聘用,工作形式或全职或兼职,有择优录用的优点,也有人力资源外部流动的可能;普遍存在着教练员人力资源培训与开发的缺失现象,不利于教学训练水平的进一步提高.
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文献信息
篇名 太原市跆拳道馆教练员人力资源现状与思考
来源期刊 运动 学科 体育
关键词 跆拳道馆 人力资源 思考
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-24
页数 分类号 G853/857
字数 2610字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-151x.2010.07.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张龙 太原师范学院体育系 51 134 7.0 10.0
2 左晓霞 山西大宗贸易有限公司人力资源部 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (6)
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2015(1)
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
跆拳道馆
人力资源
思考
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
运动
半月刊
1674-151X
11-5651/G8
16开
北京市海淀区信息路48号
2009
chi
出版文献量(篇)
16661
总下载数(次)
20
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