富士康，中国的一次膝跳反射

• 作者: 王宗和
• 来源期刊: 东北之窗：上半月
• 学科: 经济
• 关键词: 中国社会 富士康 反射 人道主义关怀 半军事化管理 “世界工厂” 心理承受力 人的精神
• 年，卷（期）: dbzc_2010,（12）
• 页码范围: 47-49
• 页数: 3页
• 分类号: F426.67

摘要

富士康员工一日“N连跳”的传闻将5月27日中国社会的表情最终定格在错愕上。从12到16。“富士康究竟跳了多少个”成为当日最让中国人痛心的一道数学题。伴随着疑惑与反思的情绪。一场围绕人的精神前所未有的大争论在中国兴起，它所激发的人道主义关怀甚至让国家发展、经济进步这些以往中国社会不可动摇的目标发生了晃动。27日，事件中的诸多主角悉数受到了拷问：富士康刻板的半军事化管理、新一代农民工脆弱的心理承受力、建立于廉价人力成本之上的“世界工厂”模式以及媒体“有跳必报”的跟风炒作通通被推上被告席。国际媒体则将最大范围的关注投向这场中国大争论。他们不仅想弄清楚富士康发生了什么，更想搞明白中国在发生着什么。