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摘要:
产品开发是企业竞争的法宝.企业如果能够抢先设计抢先投产上市新产品,就能获得较高利润;产品开发设计得不到用户的认可,企业就会遭遇极大的风险.机会成本和产品开发风险是决定产品开发策略的两个重要因素.美国IBM公司、波音公司、北方电信公司等著名企业新产品开发经验表明,区分机会成本和产品开发风险的大小,主要有三种常用的策略.
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新产品开发中应注意的问题
新产品
样机
改进
质量
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 美国的新产品是这样开发的
来源期刊 经贸实践 学科 经济
关键词 产品开发设计 美国IBM公司 企业竞争 产品开发策略 开发风险 北方电信公司 机会成本 波音公司
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 F273.2
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
产品开发设计
美国IBM公司
企业竞争
产品开发策略
开发风险
北方电信公司
机会成本
波音公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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122
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