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摘要:
回顾了路桥工程企业成本管理与控制的计划评审技术、价值工程引入与应用,介绍了价值工程过渡到价值链的成本分析过程,指出了进一步创新的理念方向--利用价值网络来分析、管理、控制成本.为保证这一理念的贯彻、实施,财务管理宜采用地点作业成本法,它能追踪作业、工序,并附有空间特征,在区分增值作业与非增值作业基础上控制成本;信息管理宜采用大型数据库在记录企业经济活动的同时,具有决策功能;组织管理宜采用跨组织、跨功能的结构形式;跨组织利用网路资源优势,跨功能利用企业内部协调优势.
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文献信息
篇名 路桥工程企业成本管理与控制的理念与手段
来源期刊 科技创业月刊 学科 经济
关键词 路桥企业 成本管理 管理理念 管理手段
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-63
页数 分类号 F275
字数 5834字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2272.2010.12.028
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作者信息
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1 毛彦琴 6 9 2.0 2.0
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