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摘要:
全员绩效管理,关键在于建立以绩效激励机制为核心,以问责约束、经营管控、学习创新机制为支撑的工作机制,也应构建合理的管理体系,加强员工队伍建设.北京超高压公司主营业务是对华北电网七横三纵主网架、首都北京500千伏环网、西电东送大通道等实行一体化、集约化、专业化管理.在500千伏电网专业运维的
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文献信息
篇名 全员绩效管理新模式的实践应用
来源期刊 国家电网 学科 经济
关键词 超高压 绩效管理 实践应用 管理新模式 关键绩效指标
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F426.61|F272
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
超高压
绩效管理
实践应用
管理新模式
关键绩效指标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国家电网
月刊
1673-4726
11-5432/TM
16开
北京市东城区北京站西街19号
2006
chi
出版文献量(篇)
6564
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1
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