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摘要:
广告经营人员叫"媒介形象顾问"或者"媒介专家",我看都不过分.我们要重视这个队伍,精心培养、提升,增强他们责任感、自豪感.这要当做一项长期战略任务来做,而不是简单地你交个订单,我发给你薪水.只有牢固地树立起广告经营人员的职业荣耀感、职业责任感,才能长远将队伍团结起来,达到预期目的.让大家在既竞争又合作的大环境下,共同推进,共同提高.有一条要提醒的,就是竞争要有限度,不是无限度的,特别是集团内部之间.大家都是同门兄弟,竞争要保留一点底线,留一分,不要太过分.适当的时候,还要互相谦让一点.大局观念和团队意识在任何体制下都非常重要,搞社会主义市场经济尤其如此.
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篇名 创新经营体制释放媒体生产力
来源期刊 新闻前哨 学科 社会科学
关键词
年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 分类号 G22
字数 3163字 语种 中文
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月刊
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1988
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