托幼教育单位成本控制探析——以大庆油田矿区服务事业部托幼管理中心为例

• 作者: 刘忠全 刘晓静
• 来源期刊: 财会通讯：综合（中）
• 学科: 经济
• 关键词: 管理中心 大庆油田 特色教育 事业部 成本控制 服务 矿区 幼儿保育
• 年，卷（期）: chtxz_2010,（6）
• 页码范围: 118-120
• 页数: 3页
• 分类号: F275

摘要

大庆油田矿区服务事业部托幼管理中心管理区域遍布让胡路、萨尔图、红岗、龙凤四个行政区域。2009年6月末在册幼儿8149名，主营业务是幼儿管理，幼儿保育及开办特色教育，托幼管理中心目前是油田最大的幼教管理机构，在油田托幼系统中占有很重要的地位。托幼管理中心下设10个总园，76个小园。76个小园按照级别可以分为以下几类：示范园所32个，一类园所40个，二类园所3个，中心还有1个亲子园。32个示范园所中幼儿数量在120人以上的15个园，90—120人之间的12个园，90人以下5个；40个一类园所中幼儿数量在120人以上的6个园，90—120人之间的10个园，90人以下24个；3个二类园所中幼儿人数量在120人以上的1个园，90人以下2个园。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘忠全		4	1	1.0	1.0
2	刘晓静		5	24	3.0	4.0