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摘要:
经销商实质上与企业家是有区别的,我们习惯于把拥有实业的人称作企业家.经销商的资金实力无论多么雄厚,渠道多么宽广,销售额如何攀升,归根结底品牌是厂商的,产品也是由不同厂商供应的,如此算来,经销商除了获取利润好像没有剩下什么属于自身的东西了.更让广大经销商迷惑且头痛的是,似乎人才都被大小厂家网罗去了,到了经销商这里,就只剩下了二流乃至三流人才.人才的匮乏,导致经销商在与上游厂商和下游零售大鳄博弈时倍感吃力.笔者认为,人才之于企业恰如鞋子之如人,是否合脚只有穿鞋的人最清楚,适合的就是最好的.
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框架
WebWork
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Hibernate
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 穿鞋要合脚-谈经销商的用人艺术
来源期刊 中国禽业导刊 学科 经济
关键词 企业家 引进人才 企业制度 销售额 新员工 经销商
年,卷(期) 2010,(17) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 F274
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
企业家
引进人才
企业制度
销售额
新员工
经销商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国禽业导刊
半月刊
1008-0619
32-1489/S
8开
江苏省扬州市
28-153
1985
chi
出版文献量(篇)
13567
总下载数(次)
11
总被引数(次)
3321
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