作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
本文认为,企业的内部控制是一个整体框架,不仅包括正式的制度控制,还应该包括非正式的控制。企业正式制度控制的实施,在一定程度上取决于非正式制度的性质和状况。一个组织长期应用正式的制度化控制会导致组织的效率变得低下,在一个组织中要做好正式控制与非正式控制的协同。
推荐文章
浅议“非正式组织”对大学生管理教育的影响
非正式组织
大学生管理教育
高校教育
非正式组织文化对大学生主体性的作用机制研究
非正式组织文化
大学生主体性
心理需求
浅析非正式组织
梅奥的霍桑实验
正式组织
非正式组织
高校人力资源中非正式组织的管理机制研究
高等学校
人力资源
非正式组织
管理机制
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 试论非正式控制对组织的意义
来源期刊 财会通讯:综合(下) 学科 经济
关键词 非正式控制 文化控制 信任控制 团队控制
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F091.349
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 贾建刚 15 26 4.0 4.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2010(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
非正式控制
文化控制
信任控制
团队控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:下
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-192
出版文献量(篇)
5247
总下载数(次)
25
总被引数(次)
0
论文1v1指导