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摘要:
近年来,无锡分行积极秉承“服务年”、“服务质量提升年”和“服务价值年”的核心理念,以打造第一零售银行服务品牌为己任,创新了“8521服务管理模式”即:以“8规范、5S”推行服务规范标准化;以“两个现场”(现场与非现场)组成服务检查多元化;以“一个台账系统”搭建服务管理网络化,通过上述三个模块化渠道,致力于服务管理长效机制的建设。经过近二年来的运作,初见成效,逐步形成了具有无锡分行特色的服务管理模式(以下简称8521模式)。
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文献信息
篇名 从实践中探索在创新中发展——对工行无锡分行“8521服务管理模式”的思考
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 服务管理模式 无锡分行 创新 实践 管理网络化 服务价值 质量提升 服务品牌
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-42
页数 3页 分类号 F832.764
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研究主题发展历程
节点文献
服务管理模式
无锡分行
创新
实践
管理网络化
服务价值
质量提升
服务品牌
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
5698
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