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摘要:
本文根据组织冲突过程理论,分析广州IT销售企业销售部门的冲突状况,结果表明:缺少完善的组织管理制度、合理的薪酬制度和缺少适当的员工培训是广州IT销售企业销售部门冲突的主要潜在因素.销售人员的个性和工作压力是导致冲突的主要原因.销售部门的冲突对于广州IT销售企业组织绩效的实现有负面影响.提高公司管理层对销售人员冲突的重视程度,建立完善合理的组织与薪酬制度,为员工提供培训提升销售人员素质,是解决冲突问题的主要方法.
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文献信息
篇名 广州IT销售企业销售部门内部冲突研究
来源期刊 市场周刊·理论研究 学科 经济
关键词 冲突 冲突过程 销售人员
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 管理探索
研究方向 页码范围 15-17,52
页数 分类号 F271
字数 6220字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗建中 143 1597 20.0 34.0
2 单培新 5 22 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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冲突
冲突过程
销售人员
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
出版文献量(篇)
10694
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13741
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