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摘要:
随着生产力的提高,项目管理在工程中地位也逐步提高,形成了以项目管理为主导,工程实施为辅助的项目体系.工程项目管理通过前期策划、项目采购与合同管理、质量控制、风险控制的流程,并以不断细化的管理来压缩成本,降低风险,创造利润.而管理也更加国际化,信息化、科学化.
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文献信息
篇名 工程项目管理过程分析
来源期刊 中国电子商务 学科 工学
关键词 策划质量 风险管理
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 119
页数 分类号 TU71
字数 2571字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4067.2010.06.097
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁浩文 中国矿业大学07级土木工程在读本科 7 3 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
策划质量
风险管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电子商务
半月刊
1009-4067
11-4440/F
16开
北京市
82-970
2000
chi
出版文献量(篇)
28198
总下载数(次)
60
总被引数(次)
17030
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