国际石油工程项目全面风险管理体系

• 作者: 罗杰 邵强
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 国际石油工程项目 全面风险管理 集成模型 组织架构
• 年，卷（期）: 2010,（5）
• 所属期刊栏目: 试验研究
• 页码范围: 35-36
• 分类号: TE4
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2010.05.018

摘要

国际石油工程项目影响因素多,外部环境复杂,项目承包企业必须加强项目风险管理.在全面风险管理体系分析的基础上,对国际石油工程项目全面风险管理体系的内涵进行界定,构建了国际石油工程项目全面风险管理体系框架,分析了该管理体系框架的构成要素,建立了国际石油工程项目全面风险管理过程的"四维"集成模型,设计了国际石油工程项目全面风险管理的"三级"组织架构,提出了各组成部分在项目风险管理中的基本职责.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗杰	东北石油大学石油经济与管理研究所	29	138	6.0	10.0
2	邵强	哈尔滨理工大学管理学院	3	116	3.0	3.0