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摘要:
大规模组织的转型总是困难的。理解困难的根源,采取针对性的策略是成功的关键。本文从上海贝尔(Alcatel.Lucent Shanghai Bell)产品开发组织转型中的经验和教训出发,深入探讨组织敏捷转型过程的启示。
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篇名 大规模组织敏捷转型的启示
来源期刊 程序员 学科 经济
关键词 组织 上海贝尔 产品开发
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 55-58
页数 4页 分类号 F426.63
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1 何勉 3 9 1.0 3.0
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上海贝尔
产品开发
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期刊影响力
程序员
月刊
1672-3252
11-5038/G2
16开
北京市朝阳区广顺北大街33号院1号楼福码
2-665
2000
chi
出版文献量(篇)
10184
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35
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6420
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