运营变革新思路

• 作者: 彼得·维克斯 约瑟夫·罗素
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2010,（10）
• 页码范围: 92-93
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

企业在确定全球业务和运营战略时,往往必须涉及整个企业范围内的变革,这种大规模变革(称之为"运营变革")的挑战性远胜于小型组织或单一职能层面上的变革.一些勇于创新的企业正在尝试一些新方法,并以此超越竞争对手. 成功的运营变革往往会采用管理"推动"和组织"拉动"相结合的方法.事实上,仅凭十人的推动之力去改变万人的工作方式是不可能的.在这种推拉结合的模式中,高层管理者将目标和里程碑与业务战略和运营战略协同起来,并辅之以运营变革的最佳实践方法.其中,五大要素需谨记于心.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	约瑟夫·罗素		1	0	0.0	0.0
2	彼得·维克斯		1	0	0.0	0.0