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摘要:
以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化.《中国企业家》杂志首次提出关于一线决策力的管理概念框架,并对3M和京瓷两个世界500强企业的实践进行了案例剖析.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 一线决策力 医治"大公司病"
来源期刊 中国企业家 学科 经济
关键词 大公司 信息化建设 全球化竞争 中国企业家 决策力
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 111-112
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
大公司
信息化建设
全球化竞争
中国企业家
决策力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国企业家
月刊
1003-5087
11-1269/F
大16开
北京市
2-873
1985
chi
出版文献量(篇)
13439
总下载数(次)
3
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