浅谈施工企业项目成本管理

• 作者: 江仕炼
• 来源期刊: 广东建材
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 施工企业 成本管理 措施
• 年，卷（期）: 2010,（1）
• 所属期刊栏目: 综合论述
• 页码范围: 114-116
• 分类号: F4
• 字数: 4264字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-4806.2010.01.044

摘要

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心,在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益.工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,成本管理在施工企业经济管理中位置的重要性无可置疑.施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益.本文就施工企业项目成本管理特点和措施谈一些浅显的看法.