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摘要:
市场链的目标是创市场美誉度,赢得用户的心,海尔"市场链"的建立,就是为提高顾客满意度,使企业获取信誉度服务,从而提高产品竞争力.为了探求海尔之所以能够将"市场链"作为一种制度,并在企业中运作起来的原因,通过本文对海尔"市场链"的背景的简要介绍,采用案例分析了解SST管理手段及OEC管理模式如何运作等,对海尔"市场链"成功的原因作出简要分析.
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文献信息
篇名 通过市场链管理提升产品竞争力——以海尔集团市场链的运用为例
来源期刊 发展 学科 经济
关键词 市场链 SST管理手段 OEC管理 三个三分之一战略
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 学术纵横
研究方向 页码范围 78-79
页数 分类号 F7
字数 2126字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8863.2010.02.049
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1 王鸥 21 39 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
市场链
SST管理手段
OEC管理
三个三分之一战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
发展
月刊
1004-8863
62-1083/F
16开
兰州市中央广场1号
54-126
1988
chi
出版文献量(篇)
14892
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7
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