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摘要:
有效开展员工行为动态管理是扎实推进制度执行年的关键。工行台州路桥支行坚持以人为本,走出了一条符合本行实际的员工行为动态管理之路。一是实行“人情化”管理。
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文献信息
篇名 工行台州路桥支行以人为本开展员工行为动态管理
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 动态管理 员工行为 以人为本 支行 路桥 台州 制度执行 人情化
年,卷(期) jrdwjs_2010,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
动态管理
员工行为
以人为本
支行
路桥
台州
制度执行
人情化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
5698
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