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摘要:
工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件.在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后,如何优质、高效的完成施工任务,特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制,荻取较好的盈利,已成为企业能否发展和壮大的关键所在.目前多数施工企业的成本管理仍沿用传统的计划体制下的管理方法,导致项目连连亏损,企业不能适应激烈的市场竞争.而采用将成本层层分解落实、动态控制的责任成本管理方法,往往在工程项目中取得较好的收益.
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建设工程项目成本管理研究
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文献信息
篇名 浅析工程项目成本管理
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
关键词 工程项目 成本管理
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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工程项目
成本管理
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期刊影响力
商品与质量·建筑与发展
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chi
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