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摘要:
自2001年底加入世界贸易组织(WTO)至今近十年来,我国企业面临着更趋多元化、白热化的市场竞争,处在市场一线的营销队伍的作用与地位也被受到前所未有的重视.因此,营销人员的管理与激励问题也成为企业颇为重要的管理议题.本文依据现代绩效管理的主要理论和工具,包括平衡计分卡、关键绩效考核、联合基数确定法等,结合中国电信的特点,对其市场营销人员的绩效管理体系进行了全面而深入的研究,并根据所发现的问题对绩效管理体系的设计作了大胆而严谨的设想.
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篇名 中国电信管理人员营销策略研究
来源期刊 时代金融 学科 经济
关键词 绩效管理 营销人员 中国电信
年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目 企业论坛
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号 F6
字数 4414字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-8661.2010.03.043
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