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摘要:
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程.建筑施工企业如何加强对工程项目的成本管理,使其成为公司的经济效益增长点,已经成为一个至关重要的问题.本文就工程项目成本管理中存在的问题,提出自己的观点,在建设工程项目中,应如何抓好工程成本的管理工作.
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篇名 浅谈建筑工程项目的施工成本管理
来源期刊 华章 学科 工学
关键词 建筑工程 施工项目 成本管理
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目 应用技术与其它
研究方向 页码范围 172-173
页数 分类号 TU72
字数 3370字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-5489.2010.12.149
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1 雷小玲 1 8 1.0 1.0
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