追随容易辅佐难

• 作者: 子英
• 来源期刊: 领导文萃
• 年，卷（期）: 2010,（4）
• 所属期刊栏目: 被领导者
• 页码范围: 117-118
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

作为副手,理解与传达一把手的信息是辅佐工作中很重要的一环.所以,有效的辅佐要先分析一把手所需信息的类型. 一般而言,领导获得的信息可以分为"事实型"与"感觉型".事实型的领导是希望部属能提供较详尽的文字或分析数据,他对逻辑关系、数据来源、分析的基础很感兴趣,也常从架构的角度去发现问题,这样的领导.你应该试图用一个较严谨的结构去作简报或作说明.