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摘要:
为确保完成年度目标任务,江苏宿迁供电公司从五个方面,着力提升经营管理水平。一是确保完成省公司下达的综合计划和预算调整计划。加强综合计划的执行与控制,确保完成省公司下达的年度指标。二是确保电费回收“双结零”。建立定期的电费回收工作协商制度,确定电费回收的重点和难点,切实防范电费回收风险。三是严格成本管理控制。
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文献信息
篇名 全面提升经营管理水平
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 经营管理水平 电费回收工作 综合计划 管理控制 供电公司
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 TM925.21
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研究主题发展历程
节点文献
经营管理水平
电费回收工作
综合计划
管理控制
供电公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
供电行业信息
月刊
北京市丰台区南蜂窝路5号
出版文献量(篇)
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