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摘要:
本文在对相关理论进行回顾的基础上,提出了企业整台战略与竞争优势模型.在全球化和经济转型的背号下,某些行业的特征表现为产业成长期,企业可实施横向和纵向整合战略,实现规模经济和范围经济,降低交易成本,在此基础上企业要有较强的资源整合能力,能利用国家特定优势对企业资源进行整合以形成企业特定优势.文章以上海宝钢为例,讨论了其竞争优势的形成路径.
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文献信息
篇名 整合战略与竞争优势模型构建及案例分析
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 整合战略 竞争优势 横向整合 纵向整合 宝钢
年,卷(期) 2010,(36) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-68
页数 分类号 F270
字数 5913字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2010.36.034
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 万苑微 华南理工大学工商管理学院 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
整合战略
竞争优势
横向整合
纵向整合
宝钢
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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98
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