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摘要:
在经济全球化的形势下,OEM生产方式已经十分普遍,研究一些企业的发展历程可以看到,贴牌生产对中小企业的发展往往会起到非同寻常的作用.我国中小企业在国际化的进程中,应该把自身拥有的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来,实施OFM战略.事实上我国已经有一些中小企业以"贴牌生产"走进国际市场,在"贴牌生产"的过程中,积累了经验,获得了发展.当然,我们也要清醒地认识到OEM战略的利与弊,实施OEM战略的企业要借助OEM培育和维护自己的品牌,打造自己的核心竞争力.以下选择我国中小企业中比较有代表性的格兰仕和台湾宝成集团作为案例,分析我国中小企业为什么选择OEM国际化战略,以及在实施OEM战略过程中应该注意的一些问题.
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后危机时期
县域
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国际化
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中小企业
国际化经营
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关键词云
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文献信息
篇名 中小企业通往国际化的途径之OEM战略
来源期刊 网络财富 学科 经济
关键词 OEM 中小企业:国际化
年,卷(期) 2010,(1) 所属期刊栏目 管理视野
研究方向 页码范围 51-52
页数 2页 分类号 F2
字数 2024字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋蓉华 14 98 3.0 9.0
2 李海光 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
OEM
中小企业:国际化
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
网络财富
半月刊
1672-5441
12-1392/G2
大16开
北京市
1987
chi
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7882
总下载数(次)
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10436
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