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摘要:
工程项目是施工企业最直接的管理对象和最基础、最重要的管理环节,也是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的因素.现就本人在平塘大桥工程项目的工作经验谈谈施工阶段的管理,旨在揭示工程施工管理的一些内在规律,为地方中小施工企业工程项目管理提供一些参考.
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试论建设工程项目施工阶段造价控制对策
建设工程项目
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造价控制对策
内容分析
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文献信息
篇名 论平塘大桥工程项目施工阶段的项目管理
来源期刊 广东科技 学科 工学
关键词 项目管理 工程质量 控制
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 TU7
字数 3162字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-5423.2010.02.006
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作者信息
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1 蔡永雷 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
工程质量
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广东科技
月刊
1006-5423
44-1313/N
大16开
广州市连新路171号科技信息大楼10楼
1992
chi
出版文献量(篇)
18165
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