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摘要:
2009年末,广东电网公司圆满完成50个县级供电企业"代管"改"直管"的改革目标,并组建为广东电网公司的全资子公司进行运作.改革取得阶段成果后,在管理体制,经营机制等方面仍存在深化改革的必要性和紧迫性.本文以广东电网公司为实例,以宏观经济学、制度经济学、企业发展战略理论为指导,对未来农电体制改革的思路进行积极的探索,并为深化农电体制改革提供对策建议.
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主要措施
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅析农电体制改革新步伐——"子改分"
来源期刊 中国电力教育 学科 经济
关键词 电网企业 体制改革 可持续发展 子改分
年,卷(期) 2010,(35) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 234-235
页数 分类号 F4
字数 2997字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-0079.2010.35.108
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李雪 广东电网公司农电部 3 87 2.0 3.0
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电网企业
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期刊影响力
中国电力教育
月刊
1007-0079
11-3776/G4
16开
北京市昌平区回龙观北农路2号华北电力大学内
1985
chi
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