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摘要:
执行力是推动企业发展战略的落实和经营目标的实现的关键因素,中层管理者是企业管理团队的中坚力量,是企业承上启下的桥梁,是决策决议的推手,是企业成败的基石.企业执行力强弱的有四大原因,提高执行力的有五种方法,管理者推动执行力还必须注意三个问题.没有执行力就没有绩效,企业的战略和目标就是空谈.因此,要提升企业的执行力,就必须把执行力作为考核中层管理者是否合格的关键指标!
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文献信息
篇名 如何提升企业的执行力
来源期刊 管理观察 学科
关键词 企业 执行力 原因 方法
年,卷(期) 2010,(32) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 55-56
页数 分类号
字数 1995字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.32.038
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研究主题发展历程
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企业
执行力
原因
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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