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摘要:
任何项目的投资和实施,风险与收益都是并存的,ERP项目也不例外。企业只有正确地识别风险、控制风险,才能有效成功实施ERP,为企业带来效益。ERP项目实施过程中充满了各种风险,该文重点论述ERP认识、软件选择和项目实施过程中的主要风险及防范措施,以期对准备和正在实施ERP项目的企业有所帮助和启发。
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风险
企业管理
信息化
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文献信息
篇名 实施ERP的主要风险与防范策略
来源期刊 电脑知识与技术:学术交流 学科 工学
关键词 企业资源计划 风险 对策
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 5226-5227
页数 2页 分类号 TP311
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹洁 中国电子科技集团公司第38研究所 4 42 1.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业资源计划
风险
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电脑知识与技术:学术版
旬刊
1009-3044
34-1205/TP
安徽合肥市濉溪路333号
26-188
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41621
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