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摘要:
随着国有企业改革和电力体制改革的不断深化,财务总监委派制也就应运而生.从已经实施单位的实践效果看,财务总监委派制不仅有利干强化财务监督职能的有效发挥,防范会计信息失真,规范项目财务核算与管理.而且对于实现国有资产保值增值,抑制浪费和预防腐败等现象的发生.以及有效实施点本控制,实现项目效益最大化目标等方面都具有重要的意义.联系到电力建设施工企业项目分散、流动性强以及"点多、面广、战线长"的现状及以施工项目为中心的管理形式,在国有电建施工企业实施"财务总监委派制"就显得尤为必要.本文就电建施工企业建立财务总监委派制问题展开讨论.
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文献信息
篇名 论国有电建施工企业财务总监委派制
来源期刊 财经界(学术) 学科 经济
关键词 电建企业 财务总监 委派制
年,卷(期) 2010,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 159-160
页数 分类号 F4
字数 4235字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2781.2010.21.121
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电建企业
财务总监
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
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