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摘要:
本文概述护十长在任职期间,要善于使用人才,按照各有所长,人尽其才,事竞其功的原则,在护士长管理过程中逐步学会合理地使用人才,让护士们能以本人的特长出色地参与病区管理工作,笔者有以下5点体会:一是"任人唯贤"是护士长用人的聪明举措;二是"用人所长"是护士长擅长指挥的体现;三是"量才使用"是护士长惜才的体现;四是"用人不疑"能使护士长身边涌现出不少能人,无形中护士长的工作将得到更多护士的理解和支持:五是"用当其时",护士长要树立用人时效观念,大胆使用和资助最佳年龄区的人才,从而提高护理人才的使用效率.
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篇名 护士长对护理人才的使用
来源期刊 中国当代医药 学科 医学
关键词 护士长 护理人才 使用 时效观念
年,卷(期) 2010,(1) 所属期刊栏目 护理研究
研究方向 页码范围 107-108
页数 2页 分类号 R471
字数 1422字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4721.2010.01.076
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