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摘要:
绩效实现优化是企业绩效管理的最终目的,在企业目前的绩效管理中,常常因为管理者的管理方式不当导致员工的潜力没有有效地发挥,以至于业绩没有达到理想状态.因此,企业业绩提升,关键在于企业领导如何发挥积极有效的引导作用,有效改变员工的思维方式,有效地针对不同发展阶段的员工采用不同的引导技巧.笔者借鉴国际化的绩效辅导模型,从实践的角度论证了:领导模式应与员工发展需求相匹配,即针对不同需求的员工采用与之相匹配的绩效辅导方式来引领员工自己找出优化绩效的方法,这是对员工思维和行为创造性的提升,有利于员工持续地发挥能力与提升绩效.
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浅论现代企业绩效考核
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绩效考核
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业绩效辅导技术及其实践应用
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 绩效优化 绩效辅导 思维发展与匹配
年,卷(期) 2010,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 95-96
页数 分类号 F270
字数 3775字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2010.23.049
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐斌 首都经济贸易大学劳动经济学院 18 58 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效优化
绩效辅导
思维发展与匹配
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
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98
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