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摘要:
本文通过对二级医院现在的管理模式及管理方法调查,探讨新形势下怎样改变二级医院的经营观念和管理理念(人才培养及人事改革、优化二级医院机构格局),来应对新形势,以便使二级医院更好顺应形势的发展,为大众提供更好的卫生医疗服务,加强二级医院在市场经济条件下的竞争力和服务能力,促进二级医院在新形势下更好更快的发展.现在二级医院存在四大问题(公益性质薄,弱资源配置和机构格局不合理,过度行政化,医患关系紧张),只有改变二级医院原来的经营观念和管理观念,才能顺应新形势,才能在市场经济条件下更有竞争力.经营是龙头,管理是基础,创新是动力.
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文献信息
篇名 浅谈新形势下二级医院的管理
来源期刊 中国实用医药 学科 医学
关键词 二级医院 管理 新形势 发展
年,卷(期) 2010,(26) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 247-249
页数 分类号 R1
字数 4389字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-7555.2010.26.210
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中国实用医药
旬刊
1673-7555
11-5547/R
16开
北京市和平里七区乙16号楼314室
80-600
2006
chi
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