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摘要:
在施工中,成本管理作为现代项目管理的核心,是衡量一个项目是否成功的重要标志.首先项目经理部首先成立以项目经理为中心的成本控制体;其次按内部各岗位和作业层进行成本目标分解;再次,应明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系.项目经理部应对施工过程中发生的各种消耗和费用进行责任成本控制,并承担成本风险.
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文献信息
篇名 浅谈施工项目成本管理
来源期刊 城市建设 学科 工学
关键词 项目 成本管理 程序 原则 平衡
年,卷(期) 2010,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 171
页数 分类号 TU7
字数 2070字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯黎娜 河南省建筑工程学校河南建筑职业技术学院 8 27 2.0 5.0
2 戚晓鸽 河南省建筑工程学校河南建筑职业技术学院 7 5 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
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成本管理
程序
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平衡
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期刊影响力
城市建设
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